大型工程设计企业推行EPC总承包管理模式的举措

• 作者: 王险峰
• 来源期刊: 铁路工程造价管理
• 学科: 经济
• 关键词: 设计 采购 建设 EPC模式
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 47-49
• 分类号: F284
• 字数: 3157字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-9890.2011.03.012

摘要

为了深化自身体制改革,响应国家有条件的大型工程设计单位要创建成为具有设计、采购、建设(简称EPC)总承包能力国际型工程公司的要求,国内大型设计企业纷纷根据自身的条件开展EPC总承包业务.目前我国已经有很多设计企业成功实施EPC总承包项目的例子,但这种模式目前还未成熟,在实施过程中也暴露出不少问题.笔者结合EPC总承包管理模式的特点,提出大型工程设计单位创建成为具有设计、采购、建设总承包能力的国际型工程公司的具体措施.