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摘要:
面对日益激烈的竞争环境,中国的大型银行应从多个方面积极构建高效能的营销管理体系.在营销理念上应由被动营销向主动营销转变;要强化营销管理的过程控制,促成营销管理的效能化;在营销体系定位上,应构筑有效的客户需求挖掘、分析和应对机制;在营销管理架构上,应科学、合理地协调好上下级行的权责利关系;在营销与服务的协调上,应重视二者之间的融合,依靠专业服务能力提升推动营销效能升级;在营销队伍建设上,应尽快充实和优化专职外勤客户经理队伍;在保障机制方面,应建立健全效能化的营销资源配置机制.
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文献信息
篇名 大型银行构建高效能营销管理体系研究
来源期刊 金融论坛 学科 经济
关键词 大型银行 营销管理体系 客户需求 资源配置
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-53
页数 8页 分类号 F832
字数 语种 中文
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1 李金泽 55 213 7.0 13.0
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研究主题发展历程
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大型银行
营销管理体系
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期刊影响力
金融论坛
月刊
1009-9190
11-4613/F
大16开
北京市西城区太平桥大街96号
80-312
1996
chi
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