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摘要:
当一项工作仅作了口头传达,最终却不能完成甚至是被完全遗忘时,陈志列会鼓励不能完成工作的人去"推卸责任":责任不在不能完成工作的人,而在安排工作的人,因为"说就是撒谎"!他先在公司内施行"一张纸、一支笔,写清楚、给专人"的制度,.后来又根据形势升级为"用电脑、用网络、写清楚、E专人",反正内涵不变,旨在培养员工用"写"来沟通的习惯,塑造严谨、准确的管理风格。
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文献信息
篇名 陈志列,做“中国创造”的标杆
来源期刊 华人时刊 学科 经济
关键词 “中国创造” 陈志 标杆 管理风格 责任 公司
年,卷(期) 2011,(7) 所属期刊栏目 关注
研究方向 页码范围 8-10
页数 分类号 F279.24
字数 3771字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
“中国创造”
陈志
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