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摘要:
从取消行政级别,推行院长负责制;精简组织机构,推行人事制度改革;严格成本核算,推行财务制度改革;推行医院后勤改革,实行全面社会化等四个方面介绍了泰达国际心血管病医院创新管理体制的做法.围绕建设医院坚持人性化和现代化两个标准,经营医院高举人道主义和市场经济两面大旗的实践进行了阐述.并就公立医院改革的相关问题进行思考与探讨.
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文献信息
篇名 公立医院体制改革探索与实践
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 公立医院 体制改革
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 2-6
页数 分类号 R1
字数 5957字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2011.01.002
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研究主题发展历程
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体制改革
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期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
出版文献量(篇)
7139
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