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摘要:
海洋石油EPCI工程是一个复杂庞大的多元化系统工程,工程各个阶段都有合理的工作搭接,没有清楚的分界线,对项目管理的要求很高,项目管理运行的好坏对整个项目成功与否具有举足轻重的作用。为此,必须摸清国内外EPCI项目对总承包项目管理的需求及规律,借鉴国内外EPCI工程项目的先进管理经验,提高EPCI项目管理的能力。
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文献信息
篇名 如何提高海洋石油EPCI工程的项目管理能力
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科 工学
关键词 海洋石油 EPCI总承包 项目管理
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 15-19
页数 分类号 TU71
字数 4312字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4576.2011.03.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 兰新阳 4 24 3.0 4.0
2 余颖 2 16 2.0 2.0
3 王新刚 4 46 4.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
海洋石油
EPCI总承包
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
总下载数(次)
9
总被引数(次)
2305
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