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摘要:
中层管理者是银行的中坚和桥梁,承担着企业决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通,担负着确保各项制度落实、确保防范风险的重要职责.提升中层管理者的执行力,既要通过加强学习和实践来增强自身素质,更重要的是要端正工作态度.关键是在工作中要遵章守纪、关注细节、讲究原则、以身作则、自动自发和积极务实的态度等.
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篇名 对增强中层管理者执行力的几点思考
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 基层建言
研究方向 页码范围 70
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字数 语种 中文
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