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摘要:
杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂,主要从事生产加工,勉强度日。1989年,郑永刚担任厂长,他连连甩出几个大手笔:大胆引进国外先进设备,组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌,系统地提出了企业的品牌发展战略。
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形象
设计
文化
第二功能
标识形象与服装品牌形象的契合性研究
标识形象
服装品牌形象
品牌识别
契合性
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 杉杉全面提升品牌形象
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 品牌形象 杉杉 品牌发展战略 生产加工 服装厂 郑永刚 生产线 倒闭
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-23
页数 4页 分类号 F713.8
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
品牌形象
杉杉
品牌发展战略
生产加工
服装厂
郑永刚
生产线
倒闭
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
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市场营销案例
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