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摘要:
基于部门战略指标、六西格玛设计DMADV模式,经过团队成员的努力,利用QFD、SIPOC图、岗位KPI设计等技术实现了部门管理流程和工作流程的优化设计目标,形成了流程优化集成模块.在验证阶段,利用全因子设计、非参数检验、时间序列图、配对T检验等六西格玛管理统计工具对项目各模块执行情况下的员工绩效考核得分进行了统计分析,所得结论表明项目取得成功;同时,对检修费用、备件采购费用两项指标进行对比分析,指标费用同比下降36.5万元,管控有效,项目成功.从而实现了流程设计、战略管理、六西格玛设计三者有机统一.
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文献信息
篇名 基于部门战略指标、六西格玛设计模式的流程优化设计研究
来源期刊 神州(中旬刊) 学科 经济
关键词 战略指标 六西格玛设计 流程优化设计
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 百家论坛
研究方向 页码范围 90,92
页数 分类号 F2
字数 1947字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王国兴 3 2 1.0 1.0
2 张文光 1 1 1.0 1.0
3 马国强 1 1 1.0 1.0
4 孙小明 2 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
战略指标
六西格玛设计
流程优化设计
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相关学者/机构
期刊影响力
神州(中旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
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