从“圈地”到“圈人”

• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2011,（12）
• 页码范围: 75
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在分众传媒实现暴富神话以后,凡是人们有可能驻足的地方,目光所及之处大多被各式广告媒体所占据,液晶屏和平面广告不仅仅占据了电梯口,医院门诊、公共交通设施,甚至卫生间也不会被遗漏.占山为王是硬道理,能否抢占地盘对于一个广告媒体来说,事关生死.但地盘的实际价值和获得地盘的代价使得很多广告媒体终端的企业苦不堪言.信泽传媒CEO周重润认为,"存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失",联系到广告传媒行业,也同样如此.如果停留在模仿分众的商业模式,简单地认为获得广告位,就可以坐地收钱,企业之舟必然会驶入"红海".那么,这个行业的蓝海是什么?在周重润看来,最具价值的阵地是商圈,同时,如何占据商圈中的展示位,则需要一些策略.有策略地经营商圈中的广告投放平台,使得信泽传媒在2008年创业当年,就实现了赢利,今年营收近1亿元,净利率3000万元左右.