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摘要:
提升央行分支机构履职效能是其有效履行职责的重要保证。本文从管理学基本理论出发,指出央行分支机构提升履职效能是一个涉及硬件与软件,融合整体与个体,兼顾短期与长期等多重考虑因素在内的动态系统工程,并有针对性地提出了四条提升履职效能的对策建议。
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对基层央行领导干部履职审计的思考
基层央行
履职审计
领导干部
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 央行分支机构提升履职效能研究
来源期刊 青海金融 学科 经济
关键词 央行分支机构 提升 履职效能
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 59-61
页数 分类号 F830.31
字数 4467字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-841X.2011.10.025
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研究主题发展历程
节点文献
央行分支机构
提升
履职效能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青海金融
月刊
1007-841X
63-1021/F
大16开
西宁市昆仑路3号
1992
chi
出版文献量(篇)
4378
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17
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4676
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