对持续深化对标管理的建议

• 作者: 周明春
• 来源期刊: 中国石油企业
• 学科: 经济
• 关键词: 对标管理 企业可持续发展 精细化管理 中国石油 竞争力分析 石油特色 管理树 国内外
• 年，卷（期）: 2011,（11）
• 所属期刊栏目: 策划
• 页码范围: 105-105
• 分类号: F426.31
• 字数: 1463字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4267.2011.11.065

摘要

中国石油炼化业务实行企业竞争力分析，到今年已经是第四个年头，公司炼化业务以对标管理推动精细化管理，探索出了有中国石油特色的精细化管理之路，为中国石油实施精细化管理树立了标杆，得到了公司上下的一致肯定。实践充分证明，对标管理是行之有效的管理手段，应该在充分吸收借鉴国内外同行业先进做法的基础上，结合自身实际不断推向深化。但是，管理无止境，管理的效益才是最大的效益，科学有效的管理措施，是企业可持续发展的保障。因此，在这里我谈一谈对炼化业务持续深化对标管理的5点建议。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周明春		9	143	2.0	9.0