改革没有休止符——宁夏分行网点支行扁平化改革的主要做法及启示

• 作者: 王保林
• 来源期刊: 现代商业银行
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 所属期刊栏目: 行长论坛
• 页码范围: 44-47
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

中国工商银行上市后,姜建清董事长就明确指出要"推进扁平化管理、改造经营模式,增强大中城市行的经营活力、市场响应能力和发展后劲";"甘、青、宁地区机构要依托重点城市和重点项目,实施精细化发展策略,成为业务精品、资产精良、管理精细、队伍精干的‘精品行'".遵照总行领导的要求,宁夏分行自2007年5月以来,稳步推进并完成了省会银川市和部分重点县市区域网点支行扁平化改革,重构了"分行-支行/网点支行"新型两级经营架构,显著提高了全行的竞争发展能力和盈利能力.

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1	王保林		3	0	0.0	0.0