有时要学会“跟着感觉走”

• 作者: 多夫·弗洛曼
• 来源期刊: 现代领导
• 年，卷（期）: 2011,（12）
• 所属期刊栏目: 译林拾翠
• 页码范围: 16
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

直觉并不一定就"靠不住"领导者需要掌握的一项重要技能,是学会相信自己的直觉,同时,在作出决定时更加积极主动地将直觉作为抉择的基础.当你飞行穿过一片雷暴区之时,你不能不采取迅速行动,而且在那种危急时刻,需要作出的反应之快已经让你无暇对自己的行为做足够的分析.最近,认知心理学有关意识处理信息过程的大量研究结果表明:日常生活中我们每天思考、感受以及采取相应行动的过程,绝大部分都游离于我们的意识之外.这也就是说,那些人们能够明辨和把握的信息只是冰山一角,而在这之下,更为广阔的领域则属于那些"缄默"的知识和信息——人们已经在不断开发这座巨大的水下冰山,尽管他自己可能并来意识到.特别是在以创新为导向的组织中,这种"缄默"的知识(其既不能被整理成知识体系,也因此不容易被其他组织所复制)的重要性也逐渐为人们所认识.不过,实际上,越来越多的证据表明:其重要性比绝大多数组织原本所想的还要大得多.