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摘要:
生产现场管理在企业经营管理中占着重要地位,是实现优质、高效生产的重要保证。通过运用55管理思想,推行卓越现场管理,可以达到提高生产效率、降低生产成本,增强企业竞争力的目的。本文从卓越现场管理的概念出发,介绍了啤酒企业如何运用可视化管理、定置管理等手段,以及单点课程、信息板等管理工具,最终实现卓越现场管理。
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技术特点
Profibus
啤酒生产设备
具体应用
企业如何推行卓越绩效管理
卓越绩效管理
难题
对策
如何加强公路施工的现场管理
公路工程
施工
现场管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 啤酒工厂如何推选卓越现场管理
来源期刊 啤酒科技 学科 经济
关键词 卓越现场管理5S管理信息板单点课程
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 专题论述
研究方向 页码范围 9-10,19
页数 分类号 F273
字数 2449字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4819.2011.08.007
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘惠俊 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
卓越现场管理5S管理信息板单点课程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外酒业
月刊
2096-0972
10-1355/TS
北京市西城区阜外大街乙22号
chi
出版文献量(篇)
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