如何通过审慎调查增加并购交易价值

• 作者: 李明 陆益民
• 来源期刊: 上海国资
• 学科: 经济
• 关键词: 审慎调查 并购业务 交易价值 公司管理层 企业收购 财务人员 风险控制 尽职调查
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 页码范围: 80-81
• 分类号: F276.6
• 字数: 2963字
• 语种: 中文

摘要

审慎调查（due diligence，又称“尽职调查”）对很多参与过企业收购和兼并的中国公司管理层来说．已不再是一个陌生的概念。但我们发现．初次接触并购业务的管理人员对于审慎调查的重要性及其整个并购价值链仍不甚了解。有些公司出于成本考虑以及对并购的风险认识不足，往往借助内部财务人员或外部专项审计来进行收购前的财务审阅，并未起到审慎调查对风险控制应有的作用，更谈不上如何通过审慎调查来策划并购后的整合，以实现并提高并购交易的价值。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李明	普华永道企业购并服务部	2	2	1.0	1.0
2	陆益民	普华永道企业购并服务部	1	2	1.0	1.0