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摘要:
企业集团实际上受以下几个因素的影响:一是管控模式,以企业管控为核心;二是企业的兼并重组;三是一批国内转制的企业,如何保障其实现过渡和转型。
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战略与财务管控型集团全面预算管控重点
管控模式
大型集团
全面预算
财务
分权式管理
集团总部
下属企业
运营状况
浅析集团公司财务内部管控
财务管理
集团管控
主要模式
广电网络集团管控体系建设的思考和建议
广电网络管控体系
差异性
原则
主要方面
水电运维现场危险点分析及安全管控
水电运维
危险点分析
安全系统
管控
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 集团管控由点及面
来源期刊 中国制造业信息化:应用版 学科 交通运输
关键词 管控模式 企业集团 兼并重组
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22
页数 1页 分类号 U491.112
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1 柴玮岩 兵器工业集团公司科技部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
管控模式
企业集团
兼并重组
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国制造业信息化:应用版
月刊
1672-1616
11-4974/TH
北京市海淀区阜成路14号
出版文献量(篇)
3057
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1
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