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摘要:
面对市场竞争日趋激烈、工程建设任务越来越重、国家和社会的监管要求越来越高的严峻形势,为进一步提高公司领导班子决策的科学性、民主性和可追溯性,有效规避决策风险,避免发生重大决策失误,中国石油天然气管道第二工程公司借鉴国外先进的决策管理方法,结合公司实际,探索创新出一种新的领导层决策管理模式——MC决策管理模式,应用效果十分显著。
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文献信息
篇名 MC决策管理模式的成功应用
来源期刊 中国石油企业 学科 经济
关键词 决策风险 管理模式 中国石油天然气管道第二工程公司 应用 成功 市场竞争 工程建设 监管要求
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 报道
研究方向 页码范围 93-94
页数 分类号 F426.22
字数 2717字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4267.2011.08.047
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李文华 18 40 3.0 6.0
2 周广和 4 7 1.0 2.0
3 张团国 3 0 0.0 0.0
4 杜艳娟 3 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
决策风险
管理模式
中国石油天然气管道第二工程公司
应用
成功
市场竞争
工程建设
监管要求
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油企业
月刊
1672-4267
11-5023/F
大16开
西城区安德路112号125南《中国石油企业》杂志社
80-159
1984
chi
出版文献量(篇)
10128
总下载数(次)
3
总被引数(次)
5132
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