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摘要:
文章从主观和客观方面分析了制定制度和执行制度中存在的主要问题,在制定制度时,由于主观方面不够重视。导致主观臆想、闭门造车。制度陈旧、不求更新,不切实际;同时,在执行过程中,应付检查、形同虚设。超越制度、随意更改。针对以上问题,从健全和完菩现有制度,形成周全缜密的制度体系。建立先进的企业文化,重视团队精神塑造,建立制度执行的监督、考核和追究机制等方面提出了怎样提高执行力的措施,为制度的正确实施提供了保障。
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文献信息
篇名 谈企业管理制度存在的问题及提高执行力的对策
来源期刊 企业家天地:中旬刊 学科 经济
关键词 企业管理制度 执行力 执行制度 客观方面 主观方面 执行过程 制度体系 企业文化
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 48-48
页数 分类号 F270
字数 2027字 语种 中文
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1 姚鑫锐 2 5 1.0 2.0
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