作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
通过确定“定项目、定目标、定责任、定措施、定奖惩”的“五定”工作原则,山东石油建立起了较为完善的成本控制体系,成本管理水平不断提高。
推荐文章
加强石油企业成本管理的对策与建议
石油企业
成本管理
对策
石油化工行业的成本管理
石化
成本
管理
露天煤矿全员化成本管理的探索
经济手段
成本
全员化
包机
挂钩
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 山东石油:成本管理全员推
来源期刊 中国石油石化 学科 地球科学
关键词 成本管理 石油 山东 成本控制体系
年,卷(期) 2011,(17) 所属期刊栏目 报道
研究方向 页码范围 70-71
页数 分类号 P618.130.8
字数 2927字 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2011(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
成本管理
石油
山东
成本控制体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油石化
半月刊
1671-7708
11-4853/Z
16开
北京市朝阳区北四环东路高原街甲2号文博大厦9层
2-660
1998
chi
出版文献量(篇)
14929
总下载数(次)
2
总被引数(次)
3556
论文1v1指导