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摘要:
上个世纪初,通用电气(GE)就在上海开设了制造业工厂.灯泡、电扇、冰箱和蒸汽机车等工业新玩意逐渐成为古老中国的流行品.如今,百年GE早已转身为横跨基础设施、金融和媒体等多个领域的全球产业巨头,它在中国的布局也发生了巨大改变.“GE的业务部门原来是按照职能划分的,现在已按照国家和区域进行了重新整合,正在实现从业务型向资源整合型过渡,否则无法满足区域的业务发展需求.”通用电气公司全球信息系统部亚太区IT服务总监冯中茜表示,自去年开始,GE内部的IT论坛上就在广泛谈论一个话题,即随着集团IT部门整合进程的不断推进,分工日渐细化与交叉化,它既要满足各个业务集团的需求,又要照顾到各个区域的特点.
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篇名 冯中茜:我在GE做整合
来源期刊 IT经理世界 学科
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年,卷(期) 2011,(19) 所属期刊栏目 商业科技
研究方向 页码范围 74-76
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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