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摘要:
项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程,即人们利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项目.在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标,对工作提出要求,规定工作的范围,合理分配企业的资源,制定工作的计划,并且按计划控制工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差.
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浅析项目管理模式在企业人力资源管理方面的应用
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人力资源管理
企业
应用
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性
来源期刊 制造业自动化 学科 工学
关键词 项目管理 按订单设计 成本 进度 交货期 并行
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 综合
研究方向 页码范围 229,236
页数 分类号 T尸391
字数 2024字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-0134.2011.3b.78
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 尹丹云 17 9 1.0 2.0
2 孙云辉 4 28 4.0 4.0
3 班玉荣 2 24 2.0 2.0
4 魏鑫 8 64 4.0 8.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
按订单设计
成本
进度
交货期
并行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
制造业自动化
月刊
1009-0134
11-4389/TP
大16开
北京德胜门外教场口1号
2-324
1979
chi
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
12
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59694
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