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摘要:
EPC管理模式引进国内后,得到广泛认可,并逐渐成为国内大型复杂项目管理的流行模式。但由于我国项目管理所依赖的环境与国外不一样,致使国内本土化的EPC模式下的项目在基础运作环节没有问题,但在项目投产运营后却问题较多。本文将探讨其中的一些弊端及其对策。
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我国EPC管理模式的弊端与对策
EPC
管理模式
弊端与对策
EPC项目管理模式下设计管控与提前介入
EPC
项目管理
设计管控
提前介入
电力工程EPC总承包管理模式探究
电力工程
EPC总承包管理模式
工程项目
项目业主
国际EPC项目采购管理模式的研究
水电工程
EPC
采购
管理模式
厄瓜多尔CCS水电站
成套设备部
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 我国EPC管理模式的弊端与对策
来源期刊 投资与合作 学科
关键词 EPC 管理模式 弊端与对策
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 222-223
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜征均 5 9 2.0 3.0
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2011(6)
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研究主题发展历程
节点文献
EPC
管理模式
弊端与对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与合作
月刊
1004-387X
46-1028/F
16开
海南省海口市
82-40
chi
出版文献量(篇)
5164
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15
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3961
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