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摘要:
设计施工总承包项目管理模式起源于欧州,是国外早已应用的项目管理模式,而且应用效果也相当不错。设计施工总承包项目管理最大的优势不仅使建设项目达到其自身功能以及同单一施工中标签定合同的经济目标,而且更能取得较大的社会效益和经济效益,国外的应用经验证明,采用设计施工总承包模式,平均可以降低工程造价10%左右。我国加入WTO后,开始与国际接轨,渐渐开始推行设计施工总承包的项目管理模试。本文针对设计施工总承包项目模式(方案-初步设计-施工图-施工)的特性综合分析,对各个阶段的投资控制进行了探讨与浅析。
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采购阶段
施工阶段
费用控制
EPC总承包项目的优势分析
EPC总承包
项目管理模式
优势
工程质量
管理实践
内容分析
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文献信息
篇名 设计施工总承包项目的投资控制浅析
来源期刊 城市建设:下旬 学科 经济
关键词 设计施工总承包 投资控制 关键 成本控制
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 184-185
页数 2页 分类号 F426.9
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研究主题发展历程
节点文献
设计施工总承包
投资控制
关键
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
城市建设:下旬
月刊
1674-781X
11-5897/F
北京市宣武区南滨河路27号
出版文献量(篇)
4253
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