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摘要:
滨江安置小区是县级财政投资兴建的项目.通过施工总承包模式进施工任务委托.当时设计图纸已完成,业主滨江建设指挥部为了控制投资的目的,在招标文件中明确采用固定总价方式.项目中标后,广厦建设集团有限责任公司作为施工总承包方,在工程量清单核算、工程设计变更联系单和施工联系单管理、材料的采购与供应、分包单位的管理上全过程中围绕施工合同要求进行成本、质量、安全、进度各方面的管理,尽其所能在保证质量安全工期的前提下节省成本,取得较好的社会信誉与经济效益.
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EPC总承包模式下的项目成本控制
EPC模式
项目成本控制
优缺点
探讨
建议
工程总承包项目成本管理的探究
工程总承包项目
成本管理
成本控制方法
浅谈设计-施工项目总承包全过程投资控制
总承包
风险
投资(造价)
控制
工程总承包的费用控制
工程总承包
管理
费用控制
效益
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 从施工总承包的角度论述成本控制的实践
来源期刊 商品与质量·学术观察 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(7) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 195-196
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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