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摘要:
从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来,就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一,其冰箱销量在欧洲排名第一,1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯进入中国市场的时候正面临竞争已经进入白热化阶段,也出现了许多著名的品牌,市场格局基本形成,许多生产厂家被淘汰出局。品牌集中度较高,海尔、容声、美菱、新飞四大品牌的市场占有率高达71.9%。常规而言,此时不宜进入中国市场。但出于看好中国市场前景,秉承"市场没有迟到者"的哲学,伊来克斯还是决定进军中国市场。本文旨在用此例看营销变革。
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文献信息
篇名 从伊莱克斯的战略性营销变革看营销策略
来源期刊 现代营销 学科 经济
关键词 伊莱克斯 营销变革 营销策略 品牌集中度 中国市场 家用电器公司 电冰箱厂 1998年
年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目 市场营销
研究方向 页码范围 67-67
页数 分类号 F723
字数 2196字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2011.09.050
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研究主题发展历程
节点文献
伊莱克斯
营销变革
营销策略
品牌集中度
中国市场
家用电器公司
电冰箱厂
1998年
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代营销
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chi
出版文献量(篇)
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