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摘要:
医院中层干部是联系职工的纽带,既是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节.执行力是把战略意图、预定目标变成现实操作的能力,对中层干部而言,就是严格落实各项工作部署,千方百计、不折不扣地完成各项任务,就是"做正确的事、正确地做事、把事情做好"的能力.想干事、能干事、干成事是中层干部提升执行力的关键.如果中层干部队伍执行力很弱,医院再优化的决策也是无法实现预期目标的.只有提高中层执行力.才能有效推进医院的发展.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈提高中层干部的执行力
来源期刊 医学信息(上旬刊) 学科 经济
关键词 医院 执行力
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 经验交流1
研究方向 页码范围 2665-2666
页数 分类号 F272
字数 2580字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
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医院
执行力
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
医学信息
半月刊
1006-1959
61-1278/R
大16开
西安曲江新区雁翔路3001号旺座曲江G座10705号
52-98
1987
chi
出版文献量(篇)
137691
总下载数(次)
86
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139882
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