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摘要:
探讨目前社区卫生服务中心中层干部领导与执行力缺失的原因.运用角色定位、平级管理法、分层目标管理法、PDCA循环管理法、激励和培育等科学的管理方法来训练和培养中层干部的领导力和执行力,在实践中取得了很好的成效,中层干部的能力得到提升,管理团队的凝聚力进一步增加,医疗质量管理水平日益提高.提升中层干部的领导力和执行力,对社区卫生服务中心的可持续发展意义重大,刻不容缓.
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文献信息
篇名 提升社区卫生服务中心中层干部领导与执行力探讨
来源期刊 中国社区医师 学科
关键词 社区卫生服务中心 中层干部 领导和执行力
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目 论著·管理实践
研究方向 页码范围 181-182
页数 2页 分类号
字数 3613字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-614x.2018.08.110
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆萍 64 183 7.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
社区卫生服务中心
中层干部
领导和执行力
研究起点
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期刊影响力
中国社区医师
旬刊
1007-614X
22-1405/R
大16开
北京市西城区西直门外大街1号西环广场A座17-18楼
80-358
1985
chi
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