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摘要:
在重点工程用钢丝绳产品的生产组织中,改变原有生产模式,运用项目管理的理论及方法,严格按照项目前期调研、成立投标组织、立项、实施策划、工艺评审及开工许可、项目实施、资料管理、项目收尾及考评等环节运作,极大地提高了该类产品生产组织的有效性,在质量、工期保障及成本控制等方面取得了良好效果.此案例的成功应用,为探索钢丝绳多元化、科学化生产组织方式提供了借鉴.
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文献信息
篇名 项目管理模式在重点工程用钢丝绳生产中应用
来源期刊 金属制品 学科 经济
关键词 项目管理 重点工程 钢丝绳 质量 工期 费用 效率
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 79-82
页数 分类号 F406.2
字数 3812字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-4226.2012.04.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨绍延 3 8 1.0 2.0
2 任晓波 4 0 0.0 0.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
重点工程
钢丝绳
质量
工期
费用
效率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金属制品
双月刊
1003-4226
41-1145/TG
大16开
河南省郑州市高新区化工路100号
1972
chi
出版文献量(篇)
2599
总下载数(次)
5
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