作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
从一个小小的焊接材料厂起步,经过22年发展,三一集团已经成为中国最大、全球第六的工程机械制造企业。对于一个拥有68000名员工、近4000名干部的企业帝国而言,其成功绝不止于行业战略的成功。在内部人才培养、领导力持续发展上,三一亦有其独到之处。
推荐文章
初中生领导力培养的有效策略
初中生
领导力
有效策略
中学生领导力培养的意义与策略
中学生
领导力
培养
意义
策略
自我领导理论视野下的护理本科生自我领导力培养
自我领导理论
自我领导力
护理领导力
培养
基于体验式学习理论的领导力培养模式探索
人才培养模式
体验式学习
大学生领导力
领导力培养
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 最大的挑战是能不能认识自己——三一集团总裁唐修国谈领导力培养
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 三一集团 人才培养 领导力 工程机械制造企业 总裁 行业战略 持续发展
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F764
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
三一集团
人才培养
领导力
工程机械制造企业
总裁
行业战略
持续发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
出版文献量(篇)
14602
总下载数(次)
40
总被引数(次)
0
论文1v1指导