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摘要:
随着当今市场经济日趋完善以及中国加入世界贸易组织,企业面临的内外部环境都发生了巨大的变化。企业若想在越来越激烈的竞争中生存并立于不败之地,就必须采用有效的方法来实施企业的战略。与此同时,平衡积分卡凭借其财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面四个层面的内部与外部、结果与驱动因素、长期与短期、定性与定量等多种平衡,已经从最初的绩效考核工具逐渐演变成企业的战略管理工具。
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文献信息
篇名 平衡积分卡在企业战略管理中的应用
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 平衡积分卡 战略管理 绩效考核
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 管理科学与工程
研究方向 页码范围 147-149
页数 3页 分类号 F270.7
字数 3454字 语种 中文
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1 万艳 江西财经大学现代经济管理学院 5 13 1.0 3.0
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平衡积分卡
战略管理
绩效考核
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1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
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