企业推行精细化管理势在必行

• 作者: 张亚莉
• 来源期刊: 中国金属通报
• 年，卷（期）: 2012,（19）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

精细化管理的概念 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.即在摒弃粗放式经营方式,吸取传统管理理论的基础上,强调将管理工作做细、做精,以最大限度地使企业降低成本,增加利润,从而获得竞争优势、实现基业常青、持续经营的一种管理方式. 中国企业实施精细化管理的必要性 1.企业发展的外部环境复杂,市场竞争日趋激烈 一方面,随着我国加入WTO,越来越多的跨国公司进入中国市场,它们资金雄厚、理念先进,注重精细化管理,产品上追求卓越的品质,给中国企业带来巨大的挑战.另一方面,国内同行之间的竞争日趋白热化,企业之间在生产规模、技术工艺、产品质量、售后服务上的差距越来越小,拼的更多的是价格,谁的成本低谁就占领市场主动权,许多企业让利不让市场,带来的结果就是利润空间越来越小,严重影响企业的正常发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张亚莉		4	4	1.0	2.0