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摘要:
作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。“我不管过程。我要的是结果!”“大家要好好干.谁在这个月产量能达到1000件。奖金就多发500元……”“工作数量和质量达不到标准的.要扣发当月奖金....
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篇名 管理有道:善于给下属修路
来源期刊 北方牧业 学科 交通运输
关键词 管理者 修路 月产量 奖金
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-30
页数 2页 分类号 U412.13
字数 4110字 语种 中文
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修路
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研究起点
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期刊影响力
北方牧业
半月刊
13-1338/S
16开
河北省石家庄市塔南路191号
18-323
2003
chi
出版文献量(篇)
12992
总下载数(次)
6
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