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摘要:
·超越财务度量的标杆管理活动有助于卓越绩效的实现. ·在确定标杆管理的对象以及如何进行标杆管理时,组织需要确定正确的度量、目标和行动. ·组织同时需要时刻警惕由标杆管理活动产生的潜在风险. 许多组织不能将标杆管理作为实现卓越经营的过程加以利用,这可能是因为他们不能将标杆管理理解为一个过程,或是不知道如何利用它来为经营增值.
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文献信息
篇名 如何进行绩效比较正确的标杆管理有助于经营实现卓越绩效
来源期刊 中国质量 学科
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年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 49-50
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
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大16开
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1980
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