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摘要:
宝钢发展有限公司(以下简称:"宝钢发展")是宝钢集团的全资子公司,宝钢发展业务主要集中在资源再生综合利用、生产作业、工厂物流、生活后勤服务和不动产管理等业务,由于业务的性质特点,宝钢发展生产作业现场比较多而杂,既有面向宝钢生产主体的协力服务现场,也有物流仓储现场,还有新型材料加工及磁性材料生产操作现场
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颅脑损伤
“6S”管理法
神经外科
绿色通道
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 运用“6S”管理法改进现场基础管理——宝钢发展有限公司实践案例
来源期刊 上海质量 学科 经济
关键词 全资子公司 宝钢集团 作业现场 管理法 实践案例 有限 6S 后勤服务
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 质量方法
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号 F270
字数 3773字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 潘强 4 7 1.0 2.0
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2013(1)
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研究主题发展历程
节点文献
全资子公司
宝钢集团
作业现场
管理法
实践案例
有限
6S
后勤服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
总下载数(次)
7
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