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摘要:
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
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文献信息
篇名 管理中的“为”与“不为”
来源期刊 造纸信息 学科 工学
关键词 造纸工业 生产技术 企业管理者 经营管理
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 管理与营销
研究方向 页码范围 34-36
页数 分类号 TS7
字数 3848字 语种 中文
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研究主题发展历程
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造纸工业
生产技术
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研究起点
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期刊影响力
造纸信息
月刊
1006-8791
11-3667/TS
大16开
北京朝阳区启阳路4号院2号楼
82-881
1986
chi
出版文献量(篇)
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1
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1970
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