欧美企业的反品牌策略

• 来源期刊: 经济管理文摘
• 年，卷（期）: 2012,（18）
• 所属期刊栏目: 市场营销
• 页码范围: 20-22
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

不少企业不愿意轻易地将一些特定目标消费群拱手相让给自己的竞争对手.因此,它们开始采用一种"反品牌"策略:推出新的品牌,使之在目标受众、产品定价、品牌风格或者其他一些特性上都与母品牌截然不同,在扩展企业品牌组合的同时,有效地截住竞争对手的占位. 反品牌策略的缘起 世界上没有任何一个品牌是人见人爱的,像真理那样"放之四海而皆准",就算"万人迷"也无法做到人人迷.面对一个特定的品牌,总有人爱它,总有人恨它,总有人对它无动于衷.就拿宝马轿车为例吧,并不是任何一个人都希望拥有一部宝马轿车.对有些人来说,这倒不一定是因为囊中羞涩,而是在他们看来,宝马轿车更多的是一种象征——身份地位的象征,而这恰恰是他们不希望拥有它甚至连靠近它都会觉得不自在的原因.