汉斯-保罗·博克纳“不确定性”下的决策

• 作者: 陈晓平
• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2012,（11）
• 所属期刊栏目: 热评
• 页码范围: 36
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

21CBR:BCG被《财富》杂志评为全美"最佳雇主"的第二位,秘诀何在? 博克纳:所有公司的发展都是围绕人员展开的,咨询业尤为如此.公司的成功取决于是否可吸引到最具活力、最有想法的人才;特别要建立一个平台,使他们通过这个平台不断学习,做出贡献. 21CBR:高素质员工往往越有自己的想法,怎么形成共识? 博克纳:建立达成共识的平台,BCG会形成一系列共享的价值观,比如正直、战略视角、团队合作、不断超越、社会公益. 就总体方向,我们会就一个广泛的方向不断开展讨论,达成共识.在总体共识之下,会有更详细的目标达成方式、个人发展机会,这并非严格限定每个人的范围,而是提供一个大体方向,他们可以根据各国的具体情况和机会自主决策.