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摘要:
平衡计分卡是由卡普兰和诺顿提出的一种绩效管理系统。它平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者。它表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统、分配创新和建立适当的战略优势与效率,使企业能够把特定的价值带给市场,从而最终实现更高的股东价值。平衡计分卡是站在企业发展战略的高度
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文献信息
篇名 平衡计分卡在企业发展中的应用
来源期刊 河北企业 学科 经济
关键词 企业发展战略 平衡计分卡 绩效管理系统 应用 长期业绩 财务业绩 股东价值 利益相关者
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 管理荟萃
研究方向 页码范围 29-29
页数 1页 分类号 F270
字数 2007字 语种 中文
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1 贾利欣 3 2 1.0 1.0
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节点文献
企业发展战略
平衡计分卡
绩效管理系统
应用
长期业绩
财务业绩
股东价值
利益相关者
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河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
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