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摘要:
当一个经理对一个员工主观性地做了一个判断,给员工的行为做了定性,贴上了标签,那么,这时候,无论员工行为背后的原因是什么.经理对员工的看法都是只有两个极端,非黑即白,没有中间路线。管理当中,很多经理喜欢做判断,按照自己的想法给员工贴上标签。例如,懒惰是一个经常用的标签——如果经理认为某个员工很懒惰,那么,无论这个员工在做事情的时候.因为什么原因没有做好,经理都会把懒惰这个标签拿出来,“说你懒惰。你还不承认,现在这个事情还没有做好.你还有什么好说的?”
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文献信息
篇名 别给员工贴标签
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 员工行为 标签 中间路线 经理 懒惰 主观性 原因
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-76
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
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员工行为
标签
中间路线
经理
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业家信息
月刊
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北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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