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摘要:
错误1:认为高潜质人才高度敬业如果成长中的高潜质人才得不到令人兴奋的工作、足够的认可。以及有机会过上富足生活,他们很快就会感到失意。错误2:把当前商绩效等同于日后潜质低绩效者很少具备高潜质.但高绩效者也未必拥有高潜质。企业应该从能力、敬业度和志向这三个方面对高潜质人才进行检验。
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文献信息
篇名 6大错误赶走高潜质人才
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 潜质 人才 敬业度 绩效 企业
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 108-108
页数 1页 分类号 F718
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