EPC模式下物资保障工作探讨

• 作者: 左扬平 张文
• 来源期刊: 河北企业
• 学科: 经济
• 关键词: EPC模式 物资保障 保障工作 采购管理 工程建设 管理模式 管道建设 管理工作
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 所属期刊栏目: 管理荟萃
• 页码范围: 18-18
• 页数: 1页
• 分类号: F274
• 字数: 2042字
• 语种: 中文

摘要

物资采办包括工程所需设备、材料的订购、催办、监造、检验、运输、接收、调拨、结算等系列活动。对管道工程建设而言,它是一项重要、关键的管理工作,尤其在EPC（设计—采购—建设模式）管理模式下更为重要,只有集合采购管理的专业优势,才能充分发挥物资保障的作用。结合管道建设和EPC工程管理的实践,笔者认为,做好管道工程物资保障应重点做好以下几个方面的工作。一、确定高效的专业采购管理团队EPC管理模式下,根据总承包商所属企业的行业性质及专业分工,采购工作由项目部下设的采办部统一协调完成,采购界面内物资采购委托专业采购单位实施。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张文		6	6	2.0	2.0
2	左扬平		6	16	2.0	3.0