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摘要:
焦作瑞丰纸业公司按照2012年标准化管理指导意见,以创新管理模式、严格执行落实为纲领,促进各项管理工作更加目视化、人性化、精细化、科学化、标准化、规范化、制度化,近日全面开展了“四全管理”,即全面成本核算、全面风险管理、全员计划管理、全员营销管理,以管理促生产,向管理要效益,为确保年度各项目标任务的完成奠定良好基础。
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文献信息
篇名 焦作瑞丰深入开展“四全管理活动”
来源期刊 造纸信息 学科 工学
关键词 造纸工业 印刷技术 印刷设备 纸品
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 企业报道
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 TS7
字数 语种 中文
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造纸信息
月刊
1006-8791
11-3667/TS
大16开
北京朝阳区启阳路4号院2号楼
82-881
1986
chi
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1970
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