数量还是质量——从“头脑风暴”会议获得有效思想

• 来源期刊: 中国会展
• 学科: 经济
• 关键词: 头脑风暴 培训公司 质量 数量 商业问题 自由讨论 咨询师 模式化
• 年，卷（期）: zghz_2012,（22）
• 页码范围: 40-41
• 页数: 2页
• 分类号: F713.50

摘要

著名咨询及培训公司——NCM联合公司每年都会举办两场高管会议，参会者回顾年初以来公司的经营表现，并以此为依据来确定公司未来一年、三年及十年的发展计划。因为高管要在这些会议上将公司任务安排好，所以会议结构难免模式化。但头脑风暴却是会上必不可少的环节，NCM对集体自由讨论非常看重。“NCM并不是准一将头脑风暴整合到会议总体内容之中的。”著名咨询师斯科特·博克顿评价说，“我发现很多会议主要以信息为导向，其中有些议题是集中探讨特定问题的，这些议题需要新观点或新思考。而通过头脑风暴的方式来寻找解决方案以及提出创新观点，以此促进商业进步应当成为企业办会的惯常做法。”头脑风暴的目的是为了提出设想而非做具体的计划方案，或者是解决某个特定的商业问题。