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摘要:
本文首先阐述了绩效管理的有效工具一平衡计分卡;其次,论述了在中小企业实施平衡计分卡的必要性及如何构建指标体系;最后对如何在中小企业中应用平衡计分卡提出建议:进行战略环境分析,确定战略目标;成立实施团队,解释公司的使命,远景与战略;根据企业的战略绘制企业的战略地图,构建具体绩效考核指标体系;具体量化指标的实施与结果运用;反馈与调整。
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文献信息
篇名 平衡计分卡在中小企业绩效管理中的应用
来源期刊 新西部:中旬·理论 学科 经济
关键词 平衡计分卡 中小企业 绩效管理
年,卷(期) xxbzxll_2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 F270.7
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1 刘洋洋 德州学院经管系 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
中小企业
绩效管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新西部:中旬·理论
月刊
1009-8607
61-1368/C
西安市含光路南段177号陕西省社会科学院
出版文献量(篇)
9077
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