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摘要:
近年来,我国在大型工程项目管理上—直努力采用国际先进的“EPC”工程管理模式,以“EPC”工程管理模式为核心,叙述了两种复合型“EPC”管理模式,阐述了“EPC”管理模式下的合同的签订、管理团队组建、工程设计优化等五个重点环节,对“EPC”工程管理模式进行了初步探完,使“EPC”工程项目管理水平得到有效的应用和推广。
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 “EPC”工程管理模式的探究
来源期刊 科技与企业 学科 经济
关键词 “EPC”工程管理模式 合同签订 团队组建 设计优化 采购管理 质量控制
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 管理锦囊
研究方向 页码范围 26-26
页数 分类号 F284
字数 2104字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘建伟 5 13 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
“EPC”工程管理模式
合同签订
团队组建
设计优化
采购管理
质量控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与企业
半月刊
1004-9207
11-3096/N
小16开
北京市
2-282
1992
chi
出版文献量(篇)
33127
总下载数(次)
65
总被引数(次)
96200
论文1v1指导