杰克·韦尔奇的成功经验分析——基于变革慢领导理论的视角

• 作者: 毛伊辛
• 来源期刊: 现代营销
• 学科: 经济
• 关键词: 变革型领导 人才管理 企业文化
• 年，卷（期）: 2012,（6）
• 所属期刊栏目: 发展战略
• 页码范围: 19-19
• 页数: 1页
• 分类号: F471.266
• 字数: 1491字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-2994.2012.06.013

摘要

杰克·韦尔奇在全球商界享有盛望，被誉为“最受尊敬的CEO”、“世纪经理”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”著名管理大师彼得·德鲁克称之为“本世纪最优秀的公司领导”，自杰克．韦尔奇成为通用的首席执行官之后，通用出现了前所未有的“大地震”：体制的改革、人员的裁留、公司的改组、并购、扩展等等。韦尔奇似乎带着与生俱来的变革天性，他的成功领导之路亦是围绕着“变革”二字展开。本文旨在通过变革型领导的相关知识，对杰克．韦尔奇的成功领导经验进行分析？

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	毛伊辛	浙江工业大学政治与公共管理学院	2	1	1.0	1.0