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摘要:
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
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文献信息
篇名 企业管理中的为与不为
来源期刊 中小企业管理与科技 学科 经济
关键词 企业管理者 管理工作 企业经营
年,卷(期) 2012,(23) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F272.91
字数 4709字 语种 中文
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