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摘要:
员工培训、考核、使用、待遇一体化机制,是各个企业或者部门全新的绩效管理体系,一体化完善了内部员工激励机制,调动了员工参加学习培训和工作的积极性主动性和创造性,可以在人力资源管理中科学的对员工的职责履行和目标完成情况进行评价,实现管理中“以人为本”的理念.本文就将一体化实施的原因、具体的操作程序和相关注意事项进行探讨.
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文献信息
篇名 员工培训、考核、使用、待遇一体化机制探讨
来源期刊 管理学家 学科
关键词 一体化机制 措施 程序
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 514-515
页数 分类号
字数 5142字 语种 中文
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一体化机制
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