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摘要:
由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键.本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为.并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购莲威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴.
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文献信息
篇名 民营企业并购国有企业的企业文化融合影响要素研究——东方希望集团并购蓬威石化案例分析
来源期刊 管理案例研究与评论 学科 经济
关键词 民营企业 国有企业 企业并购 文化融合 关键要素
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 工商管理案例研究
研究方向 页码范围 1-9
页数 9页 分类号 F276
字数 8693字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢小丽 大连理工大学管理与经济学部工商管理学院 45 1090 17.0 32.0
2 成宇行 大连理工大学管理与经济学部工商管理学院 3 289 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
民营企业
国有企业
企业并购
文化融合
关键要素
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理案例研究与评论
双月刊
1674-1692
21-9202/G
大16开
大连理工大学管理与经济学部《管理案例研究与评论》编辑部
2008
chi
出版文献量(篇)
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