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摘要:
2011年西安年会上,“桑乐基地模式”被追捧,今年山东桑乐太阳能有限公司的人才战略继续被关注。 桑乐起源于山东科学院,发端于国企。现在山东科学院相对控股,其中自然人占45%股份,渣打银行注资占比20%。但是桑乐的多元化战略却做得非常好。桑乐多元化建设经历了3个阶段:创业、资源整合、基地战略。基地布局的完成标志着桑乐已经进入了第三阶段。
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人力资本
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人才观
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桑黄
“产业-创新-人才”
生物研发
产业转化
创新创业
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 桑乐的人才谋略(上)
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 工学
关键词 人才战略 多元化战略 资源整合 科学院 太阳能 山东 自然人
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-20
页数 1页 分类号 TK519
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研究主题发展历程
节点文献
人才战略
多元化战略
资源整合
科学院
太阳能
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中国太阳能产业资讯
双月刊
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